当我们进入一个团队，团队领导人不行怎么办？

首先我们要具备独立解决问题的能力，师傅领进门，修行靠个人。我们不能一直依靠我们的团队领导人，我们要自我定位，不管发生什么事都要把它当作是好事，而不是抱怨。这个时候可以让我们有更多的成长与改变的机会，并且在更多的事情上自己做主。那这个时候我们的成长是非常快的，做我们这份事业成长比成功更重要，成长了自然也成功了。

其次团队领导人一开始只是咱们的支付推荐人而已，也是普通人，凡是人就有优缺点，人无完人，金无足赤。我们要去发现领导人（推荐人）的闪光点，而不是去指责和抨击。要和领导人一条心，因为他不会害我们，他希望我们更好这就足够了。领导人也是培养出来的，不能因为在别人那里听了课发现别人比自己领导人（推荐人）优秀就开始觉得自己的领导人不行，这样是不对的。好多人都是自以为是而已，我们要去给到他们肯定和尊重，因为我们是一个系统。

最后我们必须要尊重和感恩我们的上级领导人。感恩我们的推荐人，不断的向上求。我们要学会借公司的力，借系统的力，紧紧跟随系统，学会听话照做。

文章来源：喜马拉雅（大作为直销培训录音）