我们执行力必须要具备一个点，我们要执行参与这个事业的伙伴。我们每个人真正的想要，我们要确定怎么想要？

把自己团队所有全职做的伙伴召集起来，开一个会，开这个会之前就确认每个人是否真的想要？

所以在这个部分我们要去放大梦想，放大格局。当这样确定以后，愿意去拿到结果的伙伴，你要给出标准，从今天开始我们每天拿到什么结果。列出1，2，3点，每个人必须要做到。

首先标准要明确，执行力最大的点就是标准明确，当标准明确后。

第二点相互监督，有监督有检查，才是保证执行力去落地的一个点。

最后每周做一次总结，形成制度，这样执行力就会得到有效提升！

总结：

卡拉合伙人这份伟大事业，需要明确，自己想要，什么时候要，要多少？然后细化到每一天，每周，每个月，每半年，一整年规划中。

例如每天要装多少机，讲多少次计划，团队要增量增员多少，有规划，有执行，有落地！保持持续匀速发展！

文章来源：喜马拉雅（大作为直销培训录音）